凯时尊龙官网建工举办2018项目治理年暨项目治理专题培训会

宣布时间：2018-03-30 18:19:05 来源：凯时尊龙官网建工点击率：

3月30日上午，湖南凯时尊龙官网建设工程有限公司在科技金融大厦3楼多功效集会厅举行2018项目治理年暨项目治理专题培训会。集团党委副书记、总经理、凯时尊龙官网建工董事长饶卫红，凯时尊龙官网建工总经理马腾、副总经理刘晗芳出席了开班仪式。公司各部分经理及29个项目经理团队共220人加入了本次培训学习。

培训开幕式上，刘晗芳介绍了培训的课程体系，强调了培训要求及纪律。本次培训为期两天半，共设置九个课时，由公司各部分经理就部分事情制度及事情流程等内容进行授课，每个课时都安排了答疑提问的环节。

马腾代表公司对加入培训的项目治理人员体现热烈接待，他指出项目工程是企业的利润之源、生存之基，项目治理人员是项目成败的要害所在。随着公司的转型升级和快速生长，工程项目量不绝增长，项目治理的内涵及理念也需要不绝更新，这对项目治理人员提出了更高的要求。他希望通过此次培训，让各人学习、了解和掌握项目治理人员必须知道、必须了解、必须掌握的知识，全面提高项目治理人员的知识水平和治理水平，统一项目治理的思想、理念、原则、标准、作风、要求，实现项目治理的标准化和规范化。

“今年，凯时尊龙官网建工承揽任务逾40亿，将完成产值15亿，除此之外，还要完成PC构件厂一条生产线的铺设，并做好上市的准备。今天召开培训大会，就意味着我们公司开始正式步入快速生长，做大做强的轨道。”会上，饶卫红强调了本次培训对公司生长的重要意义。他对在场学员提出了四点要求。一是思想重视，当勤学员。各人要深刻认识培训的重要性，转换角色，重新出发；二是遵守纪律，认真听讲；三是融会领悟，举一反三。本次培训更重要的是学习理念，要突破固有思维框架的束缚，把全新的治理理念和模式运用到实践事情中去；四是深入思考，提出意见。公司刚刚建立，正处于制度磨合期，要积极为公司的生长建言献策，“我们将会凭据各人的意见和建议，对制度进行进一步的修改和完善”。

今年是集团的“转型生长”年，将实施“双百”“双十”工程。凯时尊龙官网建工是集团转型生长的重要支点，在集团提出的“双百”、“双十”年度目标中担负着大宗的建设任务。本次培训是落实集团“双百”、“双十”工程目标任务的一项重要举措，也是公司开展“治理年”主题运动的一项重要内容。目前，培训仍在火热进行中，不少加入培训的项目卖力人体现，这次培训为他们提供了学习的时机，搭建了交流的平台，可以资助他们更快速地生长，更好地适应凯时尊龙官网建工的生长，希望以后能有更多类似的运动。（通讯员陶莎）

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公司各部分经理及29个项目经理团队共220人加入了本次培训学习。

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集团党委副书记、总经理、凯时尊龙官网建工董事长饶卫红指出，本次培训关于建工未来的生长意义重大。

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凯时尊龙官网建工总经理马腾致辞。

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本次培训由公司各部分经理进行授课。