自2018年7月下旬开始，经过笔试、面试层层筛选，共有6名应届结业生成为了集团第一批管培生。

2018年9月10日，在集团公司大集会室，举办了管培生见面会。集团党委副书记、总经理饶卫红，集团党委委员、监事会主席陈旭辉，集团副总经理曾波，以及管培生第一轮轮岗导师出席了本次见面会。

见面会上，6名管培生划分作了自我介绍。6名管培生划分来自中南大学、湖南大学、南昌大学等省内外知名高校。除了扎实的专业功底，6名管培生都有富厚的兴趣喜好：主持、跑步、摄影、唱歌、乐器……让人充分感受到了“长江后浪”的实力。

会上，集团公司人力资源部卖力人陈亚芳介绍了集团管培生计划。

集团针对管培生设计了含金量很高的培养体系和通畅的内部晋升流程。培养体系方面，设立了导师培养制，在培养期间，将由轮岗所在部分的部分卖力人及分担领导担当导师，跟踪指导管培生的个人生长

；有系统化、多样化的培养模式，通过轮岗、头脑风暴大会、辩说赛、培训、课题研究等来对管培生的职业技术和综合素质进行培训

；别的，另有年度培训计划，每年约莫4-8次。

晋升流程方面，集团已经建立了内部人才储备库，集团员工满足一定条件并通过严格筛选考察后，方可进入内部人才库。集团内中高层治理岗位空缺，会优先从内部人才库选拔。管培生培养期满后，考核为卓越的，有资格担当部分卖力人，在集团成员企业内酌情安排岗位，这意味着可以直通中层治理岗，其他考核品级也可以担当高级主管、主管且上调薪酬。

管培生要心态归零，沉淀真知灼见

；要增强学习，提高综合素养

；要珍惜平台，创立配合价值。导师和人力资源部分要高度重视，倾囊相授

；要跟踪历程，评估效果。“我们为各人搭建了辽阔的生长平台，建立了完备的培养体系，希望各人勇敢地展现自我，高昂图强，在长高控股实现自己的梦想，成绩自己的事业”。

据人力资源部介绍，接下来集团将会在9月18日和9月20日，划分走进中南大学和湖南大学进行宣讲，具体安排如下：

9月18日下午4点  中南大学（本部）  科教南楼401室

9月20日下午3点  湖南大学（南校区）复临舍106室

期待怀揣梦想的你加入我们！

2018年集团第一批管培生见面会。

集团党委副书记、总经理饶卫红对管培生的培养提出了几点要求。