12月26日，土曜日，隆冬里难得的一个艳阳天 。一场别开生面、干货满满的集团年度子公司述职大会在环创B1栋大集会室召开 。小编初入会场时，各公司的一把手们早已成竹在胸，跃跃欲试 。集团公司全体领导及各部分卖力人更是期待满怀，洗耳恭听 。电脑里“琳琅满目”的PPT纷纷整齐列队，准备闪亮登场 。
本次年终汇报突破通例，子公司主要卖力人需边汇报、边演示PPT，既要讲一年的结果、谈来年的计划，更要描绘未来三年的生长蓝图，并且要虚功实做，把计划落实到每一年 。
集会由集团党委副书记、总经理饶卫红主持
要抓好业务拓展，打造企业经营新花样；要增强品牌建设和宣传，塑造一流的企业形象，加深品牌效应；要抓好信息化建设，全面提升事情效能；要对标行业先进正视缺乏，桃子要跳起来摘；要强化人才步队建设，把员工打造成能做事创业的精兵强将......一把手们将这些生长思路和经营理念与企业实际相结合，在有限的汇报时间里高谈阔论，金句频出 。在长达六小时的“头脑风暴”里，在场的参会人员早已听得入神，集团的其他同事和管培生们也闻讯赶来，不肯放过这难得的学习时机 。
“在即将已往的2020年里，全集团上下一心，克服了诸多灾以预计的困难，取得了很是好的效果 。集团预计全年实现营业收入27.85亿元，利润3.24亿元，融资107亿元，入库税收2.04亿元，数据十分喜人 。”集团党委书记、董事长李大群对各公司今年所取得的结果体现了充分肯定，关于各人在项目建设、经营业绩、内控治理等方面所取得的佳绩也如数家珍 。同时，对接下来的事情，他强调：
要善于谋事，要“常思生长之事”；
要牢守市场规则与思维，坚持市场对资源配置起决定作用的理念；
要勤于做事，在目今乃至今后的生长历程中，毫无疑问会保存方方面面的困难，但绝不可因困难所止步，要善于在规则规模内找到解决步伐；
要能于管事，治理出效益，敢于碰硬、敢于动真才会为企业生长留下一线生机 。
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