先跟各人做一个小测试：

看到文章的朋友们，请伸出你们的双手，然后十指相扣。接下来视察一下，你是左手大拇指在上，照旧右手大拇指在上。

凭据科学研究，左手大拇指在上的人，智商比较高；而右手大拇指在上的人，情商比较高。

以上测试，来自最近集团举办的主题为“高绩效团队打造、卓越领导者的战略思维”的培训。胡翠艳老师就用这样一个有趣的互动测试，让集团员工们感受了一下“习惯”的影响力。

胡翠艳是清华大学、北京大学、浙江大学、湖南大学总裁班特聘讲师，中国职业经理人认证高级讲师，湖南省人事厅人才交流中心专家委员，曾在上市集团公司担当人事总监、营销副总，拥有富厚的企业治理经验。 

做完测试之后，胡翠艳又请在座的集团员工们实验改变一下自己的习惯：左手大拇指在上的人，试着在十指相扣的时候右手大拇指在上，右手大拇指在上的人，试着调解为左手大拇指在上。

“各人是不是觉得很是别扭
？”胡翠艳说，“这就像我们平时在事情中的习惯一样，坏习惯的改变和洽习惯的养成历程很麻烦，需要坚持21天，而这21天里，就需要我们治理人员不绝地推动和催促。”

除了胡翠艳，培训还请来了另外一名老师祁顺生。他是湖南大学MBA中心主任，针对本硕博三类人群，开设过《治理学》、《战略治理学》、《创立价值的企颐魅战略》等多门课程。 

两位老师来头不小，在现场金句频出：

“中国的团队配合就像打麻将，吃下家顶上家，我背面牌可以，但我绝对不可放炮”；

“改变坏习惯这种事，就是听着激动，想着感动，但几天后脑子就一动不动了”；

“会说故事关于现在的企业来嗣魅真的太重要了，好比现在红红火火的共享单车，就用‘解决最后一公里的问题’、‘解决环保问题’、‘共享经济’三个故事，说得各人纷纷慷慨解囊”；

……

金句之外，培训老师也从团队中的问题、如何做一个好领导、如何带好下属、领导者如何养成卓越的战略思维等方面，为集团的中高层带来了满满的治理学干货。

这两场培训是集团与湖南大学EDP培训中心相助举办的中高层治理人员系列培训的第四期。为进一步提高集团各公司治理人员的领导能力，培养战略思维和业务能力，未来，集团还将组织更多有趣、有料的培训学习，打造高绩效团队，增进集团生长。

胡翠艳是清华大学、北京大学、浙江大学、湖南大学总裁班特聘讲师，中国职业经理人认证高级讲师，湖南省人事厅人才交流中心专家委员。

湖南大学MBA中心主任祁顺生。