2019年3月7日 ，集团党委书记、董事长罗俊文主持召开经营事情集会 ，集团领导班子出席集会 ，集团各成员公司经营班子、集团公司各部分卖力人加入了集会。
2019年集团提出了1234的事情计划： “1”其中心——以“高质量生长”为中心。 “2”大支点——做大做强建设施工板块 ，做优做精金融效劳板块。 “3”个主攻偏向——立足高新区功效类项目 ，立足工业园区开发和运营 ，立足高新技术工业投资。 “4”项包管步伐——以革新为主线 ，破难题、补短板 ，完善高质量生长的体制机制；以战略为导向 ，强治理、育人才 ，涤讪高质量生长的坚实基��；以项目为基础 ，抢进度、建精品 ，汇聚高质量生长的强大动能；以党建为引领 ，立品牌、争一流 ，提供高质量生长的政治包管。 目标已定 ，如何落实？在本次大会上 ，集团主干们建言献策 ，掀起“头脑风暴”。 群英荟萃 畅议“高质量生长” 集团各成员公司经营班子围绕“高质量生长”主题和“1234”计划 ，立足自身业务 ，对本公司生长和集团的革新转型提出了诸多名贵意见。其中 ，“市场化”是高频词。要完善市场化治理体系 ，形成市场化长效治理体制与健康运营机制 ，实现高质量的可连续生长；要建立市场化的人才步队 ，引进、培养和储备人才 ，着力优化人才步队结构 ，形成战略性人力资源治理；要建立市场化的激励机制 ，形成灵活多样的分派形式 ，建立规范有效的激励制度 ，进一步完善绩效考核评价要领和依据；要强化市场化运作 ，增强各大项目的焦点竞争力 ，充分引发和释放企业活力 ，提高市场竞争力和生长引领力。 谋篇结构 共绘和谐生长蓝图 “要打造‘一流的国企党建先锋队’”、“战略协同 ，集团上下要发挥‘1+1大于2’的效应”、“思想先行 ，培养市场化思维和经营理念”、“项目质量宁静是基础”、“融资安排、资金治理要适应市场化生长要求”……在听取完各成员企业领导班子的谈话后 ，集团领导班子成员也结合各自分担领域谈了想法、提了要求。 集团党委副书记、总经理饶卫红代表经营班子 ，就如何全面完成集团2019年各项事情任务 ，奋力开创高质量生长新局面提出了五点意见：一是要切实转变思想看法 ，树立与高质量生长相匹配的理念思维；二是要切实提升管控水平 ，打造与高质量生长相匹配的创效能力；三是要切实推进项目建设 ，打造与高质量生长相匹配的品牌项目；四是要切实增强资金治理 ，打造与高质量生长相匹配的金融体系；五是要切实带好职工步队 ，打造与高质量生长相匹配的人才体系。 集团党委书记、董事长罗俊文针对功效类和竞争类板块差别的生长现状和定位 ，提出了要求： 功效类企业在2019以及今后一段时间内的重点是要做实 ，做实资产、做实盈利模式 ，要主动谋划、主动推进。竞争类企业要做强 ，各大版块都要发挥支撑作用 ，同时加速凯时尊龙官网实业的上市事情。凯时尊龙官网建事情为集团革新转型的重要支点 ，要害在于抓效能和效益 ，要用治理来引发效能 ，发挥优势 ，希望凯时尊龙官网建工加压奋进 ，进一步做好各方面事情。 他同时强调 ，要配合营造一个和谐的经营生长情况 ，防备企业方方面面的危害。首先 ，国有企业必须将国企的政治属性根植于心 ，自觉接受党和人民的监督 ，做到依法合规；要通过制度建设形成一种正向的激励；集团主干要增强自身能力建设 ，不但要具备专业才华、组织能力 ，更要有战略管控、任务统筹的能力 ，“心中有阵势 ，集团生长就会有花样”。
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